長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)融媒體9月30日訊(記者郭佳)7號(hào)線是全市人民高度關(guān)注的一條地鐵線,武漢地鐵集團(tuán)為了建設(shè)好這條線路,搭建起了由27人組成的建設(shè)管理團(tuán)隊(duì),他們中有剛建設(shè)完陽(yáng)邏線就趕往7號(hào)線工地的傅聰,有睡了七天集裝箱的李結(jié)元,有連續(xù)三年春節(jié)都在工地度過的業(yè)主代表李盛,還有夫妻攜手共建地鐵的余梓、金晶……正是整個(gè)團(tuán)隊(duì)不計(jì)得失,不分晝夜默默奉獻(xiàn),才讓一條條地鐵順利開通,載著市民,帶著微笑,飛馳而過。
傅聰
去年參加了陽(yáng)邏線的建設(shè)后,他來(lái)到7號(hào)線配套工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)后,很快與同事們奮戰(zhàn)在了一起。無(wú)論工作有多困難,他總是帶頭想辦法一個(gè)個(gè)攻克,在他的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)同事一樣兢兢業(yè)業(yè),有困難一起想辦法,一起解決。傅聰說,他時(shí)常被身邊這些同事的敬業(yè)精神所感動(dòng)。
余梓 金晶
7號(hào)線江北項(xiàng)目部一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,有一次他完成工作,從施工現(xiàn)場(chǎng)出來(lái)時(shí)已是凌晨4點(diǎn)多,由于第二天一早還要開會(huì),他干脆在車?yán)锼藥仔r(shí),第二天又準(zhǔn)點(diǎn)開會(huì)。對(duì)他而言,忙到顧不了家,回不了家,是常有的事。但他說,多虧自己有一位“同行妻子”,可以相互理解。余梓的妻子金晶在7號(hào)線江南項(xiàng)目部工作。正因如此,她特別理解丈夫的忙碌,對(duì)自己項(xiàng)目組工程師的工作,也特別支持。
李結(jié)元
樂觀的他曾這樣調(diào)侃自己:腳沒停過、汗沒干過、衣服沒穿干凈過、囫圇覺沒睡過……成天滿腦子的都是地鐵。7號(hào)線徐家棚站-湖北大學(xué)站最后一臺(tái)盾構(gòu)機(jī)在徐家棚接收時(shí),由于風(fēng)險(xiǎn)較大,李結(jié)元與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人不敢有一絲大意,干脆把集裝箱拉到工地現(xiàn)場(chǎng),他們住在里面堅(jiān)守了7個(gè)晚上,有問題隨時(shí)解決,不敢有一刻放松,最終安全完成盾構(gòu)機(jī)接收。
倪正茂
在近10年的地鐵建設(shè)中,他先后負(fù)責(zé)了武漢地鐵2號(hào)線一期、4號(hào)線二期、7號(hào)線和3號(hào)線一期共四條地質(zhì)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)高、技術(shù)難度大的越江隧道工程和部分車站、盾構(gòu)區(qū)間的建設(shè)和管理,是有名的越江施工專家。
冀英
作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的地鐵人,他曾積極組織施工監(jiān)理單位參觀漢口片區(qū)類似工地,采取“先支后挖、隨挖隨支、快速封底”的開挖方式,科學(xué)制定工序時(shí)間,最終提前完成目標(biāo)計(jì)劃。
周國(guó)紅
2016年夏季,他和同事們沿三環(huán)一側(cè)搶筑土壩攔水,同時(shí)沿車站基坑周邊加高鋼筋砼擋水墻,在大汛之年確保了基坑及坑內(nèi)盾構(gòu)機(jī)的安全,為后續(xù)施工提供了保障。
陳冬林
為了保證不出任何差錯(cuò),他在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的作業(yè)面檢查嚴(yán)格到苛刻的地步,檢查一遍至少要2個(gè)多小時(shí),行走步數(shù)超2萬(wàn)步,每周這樣的檢查至少3-5遍,一堅(jiān)持就是2年多,一切都是為了保證安全。
李盛
作為武漢長(zhǎng)江公鐵隧道土建工程的親身參與者,施工最困難時(shí),他有時(shí)晚上做夢(mèng)都在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、想辦法解決問題,問題解決不了,就會(huì)突然驚醒。但他明白,越是難越要迎難而上,他迅速調(diào)整心態(tài),以地鐵人的責(zé)任心與使命感為動(dòng)力,對(duì)越江隧道項(xiàng)目投入了大量的時(shí)間和精力。
熊忠華
為了確保項(xiàng)目完成,時(shí)刻堅(jiān)守在一線協(xié)調(diào),夜班與同事“輪班倒”,最長(zhǎng)一次48個(gè)小時(shí)沒閉眼。
鄧沖
把曾經(jīng)在2號(hào)線、4號(hào)線現(xiàn)場(chǎng)管理中好的經(jīng)驗(yàn)用于工作上,積極推動(dòng)施工單位優(yōu)化施工工序,加大現(xiàn)場(chǎng)人員機(jī)械設(shè)備投入。
徐錦斌
帶著年輕人的滿腔熱血和沖勁,他一股腦地扎進(jìn)了三陽(yáng)路站施工現(xiàn)場(chǎng)。為了能全身心投入現(xiàn)場(chǎng),徐錦斌將妻子和剛滿月的兒子送回老家,通過艱苦奮戰(zhàn),按期完成管段內(nèi)所有建設(shè)任務(wù)。
宋巍
他充分發(fā)揮積累的施工組織管理經(jīng)驗(yàn),拿到施工圖紙后,組織施工單位、監(jiān)理單位詳細(xì)研究施工方案,提出數(shù)條優(yōu)化方案以節(jié)約工期縮短車站主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)間。
鄒曉艷
把“態(tài)度決定一切”當(dāng)成自己工作的座右銘,長(zhǎng)期保持每天凌晨2時(shí)左右下班、早上7時(shí)半上班的狀態(tài)。
朱金金
加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的履約管理,努力提升工程監(jiān)理的職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平,發(fā)現(xiàn)問題拍照片在監(jiān)理例會(huì)上曝光,問題不留過夜,保證了工程質(zhì)量,發(fā)揮安全監(jiān)督作用。
肖家雙
他把自己每天的工作安排得滿滿當(dāng)當(dāng),上班路上過一遍當(dāng)天要完成的事,下班回想下當(dāng)天完成經(jīng)歷,哪些工作需要進(jìn)一步提高效率,滿腦子都是工作。
王攀
幾乎每天都吃住在工地,每次盾構(gòu)始發(fā)和接收前都對(duì)照規(guī)定逐條落實(shí),充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,為工程建設(shè)創(chuàng)造價(jià)值。
沈明
他和同事們提出將施工中的一處“V”字形坡改為“人”字形坡,并將排水泵房設(shè)置在區(qū)間兩端車站內(nèi)的方案,共節(jié)約投資2500萬(wàn)元。
羅代漢
他同施工、監(jiān)理單位一起,排出詳細(xì)的施工計(jì)劃,在8個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了28萬(wàn)立方米蓋挖土方的開挖和同步結(jié)構(gòu)施工,創(chuàng)造了深基坑蓋挖逆作施工安全高效的奇跡。
丁雄
每天深入現(xiàn)場(chǎng),早起晚歸,有問題第一時(shí)間做好協(xié)調(diào)工作,一天接打100個(gè)電話是家常便飯。
鄧堯
遇到地下施工縫隙存在涌水涌沙風(fēng)險(xiǎn)時(shí),他和同事們采取了“接縫冷凍加固處理”,“填起”縫隙,保障了工程安全。
關(guān)珂
她負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有內(nèi)勤工作。去年產(chǎn)假一結(jié)束,就投入到緊張的工作中,信息的發(fā)布、報(bào)道,與各部門協(xié)調(diào),相關(guān)數(shù)據(jù)的核實(shí)、匯編等等。
黃愛
車站裝修施工期間,積極協(xié)調(diào)站內(nèi)各專業(yè)施工場(chǎng)地、工作面,監(jiān)督裝修施工質(zhì)量,積極與設(shè)計(jì)院對(duì)接,解決現(xiàn)場(chǎng)施工中遇到的技術(shù)問題。
黃蔚
積極協(xié)調(diào)車站內(nèi)部各專業(yè)場(chǎng)地吊裝及材料堆放,針對(duì)藝術(shù)化出入口材料選型特殊性,主動(dòng)與公司相關(guān)管理部門對(duì)接,取得了良好的效果。
綦建峰
實(shí)現(xiàn)了12天完成區(qū)間1511米的鋪軌施工任務(wù),而這個(gè)工作量在平常則需要25天才能完成,刷新了武漢地鐵軌道施工新速度。
孫聰
曾負(fù)責(zé)三陽(yáng)路高架橋改造工程,他每天扎根在現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)研究每道工序,最終克服了重重困難,按時(shí)完成了立交橋的通車任務(wù)。
楊露
負(fù)責(zé)7號(hào)線三陽(yáng)路站建設(shè)時(shí),全身心投入到項(xiàng)目建設(shè)中,不僅和未婚妻的結(jié)婚時(shí)間延后,而且連結(jié)婚照也沒時(shí)間拍。