長江日報評論員李爾靜

這幾天，“張小平離職”的話題，在朋友圈里火爆起來。

張小平何許人也?西安航天動力研究院的原研究員。在研究所工作期間，張小平曾參與過多個技術(shù)研發(fā)項目，算得上是研究院的一名技術(shù)骨干人員。今年年初，這名“骨干”被高薪挖走了，為了留住人才，研究所向張小平發(fā)出了“回歸令”。

這封“回歸令”流入網(wǎng)絡(luò)空間后，被炮制出了一篇名為《離職能直接影響中國登月的人才，只配待在國企底層?》的文章，一下子讓張小平這個名字成為了輿論熱點。27日下午，張小平之前所在單位的相關(guān)負責人回應(yīng)稱，張小平離職沒有對全局造成太大影響。

不鉆進張小平與研究院的“人事糾紛”中，把目光拉遠一點的話，科研人員待遇不高，以及人才流失現(xiàn)狀確實是現(xiàn)實，值得引起反思。

重視科技人才，這個觀點其實并不新穎，卻具時代特征。中國力求自主創(chuàng)新，自力更生，都更加需要核心技術(shù)的扶持，更加需要科技創(chuàng)新的力量。科技人才毫無疑問是其間重要環(huán)節(jié)，是核心技術(shù)的“通行證”“發(fā)動機”。

就現(xiàn)狀而言，科技人員大多數(shù)默默無聞，薪水可能沒有“跳槽”高。這當然不是說，科研貢獻僅僅用薪酬去衡量。那位負責人在回應(yīng)時還表示，相比過去，研究院這兩年被民營火箭公司挖走的人多一些。人才流動，只要不違反規(guī)定，都應(yīng)該尊重?？蒲腥藛T留在國企，還是去民營公司，也都是在為中國科研事業(yè)做貢獻。但是，這也讓人反思，有沒有給科研人才提供足夠的才華施展舞臺，是不是有科學(xué)合理的人才管理、激勵機制?

人才是第一資源，珍視專業(yè)人才，珍視科技人才，不能變成掛在嘴邊的口號，而是要切實地提升科研人員的地位與待遇。一方面，我們呼吁科研工作者淡泊名利、無私奉獻，也向大批默默無聞奮斗在一線的科研人員獻上最高的敬意。但是，另一方面，也應(yīng)當高度關(guān)注科研人員的所需、所想、所求。甘于奉獻，是科研人員的高尚選擇，但提升科研人員的地位與待遇，也是社會不容滯緩的工作。當然，地位與待遇并不僅僅指薪酬，還包括尊重、榮譽、社會聲望，以及科學(xué)的評價、激勵，更切實的，還有通過改革給科技人員創(chuàng)造寬松環(huán)境 ，讓科技人員”心無旁鶩“地投身科技事業(yè)。

在很多人的孩童時代，成為科學(xué)家是長大后的夢想，科學(xué)家是很多孩子眼里的時代英雄。對科研企業(yè)來說，人才流失很可惜，但并不可怕。如何讓科研人員擁有人生出彩的機會，這不僅是科研企業(yè)的責任，也是全社會的責任。