為切實構(gòu)建共創(chuàng)、共治、共享食品安全新格局，順利通過國家食品安全示范城市驗收，銀川市市場監(jiān)督管理局以“創(chuàng)則必成”的信心，結(jié)合開展“四強”能力作風建設年活動和扎實開展“大學習、大討論、大實踐、大宣傳”活動，進一步推動責任網(wǎng)格化、監(jiān)管精細化、創(chuàng)建標準化、督查常態(tài)化、宣傳多元化，多措并舉壓緊壓實食品安全“兩個責任”，形成層層抓落實、級級見成效的工作格局，以決戰(zhàn)決勝的實際行動，全力以赴加快推進創(chuàng)建國家食品安全示范城市各項工作。

　　一是責任網(wǎng)格化，進一步夯實工作基礎。全力推進食品安全屬地管理責任和企業(yè)主體責任“兩個責任”落實落細，健全落實“一圖表兩方案三清單”，通過發(fā)提醒函、督辦通知等形式，督促各責任部門全面落實創(chuàng)建的112項任務。建立“三級+網(wǎng)格”聯(lián)動機制，制定《“雙創(chuàng)”三級網(wǎng)格化管理包干責任清單》，劃分責任區(qū)域，豐富“網(wǎng)格化+食品安全管理”工作內(nèi)容。聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道落實包保責任制，指導企業(yè)建立健全食品安全責任體系，嚴格落實企業(yè)“日管控、周排查、月調(diào)度”工作制度，切實構(gòu)建了“橫向到邊、縱向到底、責任到人”的監(jiān)管體系。

　　二是監(jiān)管精細化，進一步強化日常監(jiān)管。聚焦明查暗訪重點業(yè)態(tài)、核心指標、基礎資料等重點環(huán)節(jié)，逐一細化任務分工，確保各項工作實而又實、細而又細。注重監(jiān)管的“角角落落”和“時時刻刻”，集中執(zhí)法力量對轄區(qū)的食品經(jīng)營戶進行“掃街”行動，對小餐飲、食品小作坊、小攤販、農(nóng)貿(mào)市場等驗收檢查業(yè)態(tài)進行全覆蓋督導檢查，對薄弱環(huán)節(jié)采取更加有針對性的改進措施，拉齊工作短板。興慶區(qū)分局創(chuàng)新總結(jié)提煉“企業(yè)主體責任六落實”和“兩個責任監(jiān)管七步驟”，切實提高工作質(zhì)效。

　　三是創(chuàng)建標準化，進一步補齊短板弱項。認真對照考核細則和評分標準，明確20個重點業(yè)態(tài)的工作規(guī)范，組織市場監(jiān)管部門全體干部職工自2月2日起全員下沉監(jiān)管一線，全方位、無死角摸排創(chuàng)建工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，逐一規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營行為。督導落實屬地監(jiān)管責任，對各包保主體統(tǒng)一制作C級、D級包保公示牌，制作并共享檔案橫簽、側(cè)簽、封皮、目錄等創(chuàng)建模版，統(tǒng)一創(chuàng)建檔案標準，通過領著學、教著做、幫著干，按照4D管理、“五化”標準，打造創(chuàng)建示范點位，發(fā)揮引領帶動作用。

　　四是督查常態(tài)化，進一步確保創(chuàng)建成效。市場監(jiān)管部門主要負責人帶頭深入基層一線“把脈問診”督促指導工作，建立了“1+6”（即1個綜合督查組和6個縣區(qū)督查組）安全監(jiān)管督查和“日督查、日報告、日通報”機制。堅持問題導向，發(fā)現(xiàn)的問題按照“事不過夜”原則，以交辦、催辦、督辦等形式督促各責任單位抓好工作的整改和落實，督促實現(xiàn)對標達標，形成長效，確保把創(chuàng)建工作向縱深推進。

　　五是宣傳多元化，進一步營造濃厚氛圍。結(jié)合工作職能，立足工作實際，以扎實開展“大宣傳”活動為載體，組織動員全市移動、電信、聯(lián)通營業(yè)廳，金融機構(gòu)、藥店、酒店均在門頭LED電子顯示屏滾動播放創(chuàng)建宣傳標語，廣泛宣傳銀川市創(chuàng)建國家食品安全示范城市工作。堅持線下線上同向發(fā)力，用活用好“一網(wǎng)兩微一抖”新媒體平臺，切實提升群眾對銀川市創(chuàng)建國家食品安全示范城市工作的知曉率和對食品安全的滿意度。