無論是AI，VR/AR，還是區(qū)塊鏈等，技術(shù)無國界，而區(qū)塊鏈技術(shù)的無國界性比任何一個技術(shù)顯得愈加明顯。但即使是這樣，每一個做區(qū)塊鏈相關(guān)項目的中國團隊也面臨出海的問題。
出海，意味著許多曾經(jīng)在國內(nèi)適用的戰(zhàn)略，定位和戰(zhàn)術(shù)層面都會做出調(diào)整，原來的用戶群體從中文用戶也變成英文等其它語種的用戶群，而競爭的維度從一開始就要面向全球，意味著需要在海外建立共識，加大了建立信任的成本。
因此，市面出現(xiàn)了相應(yīng)的區(qū)塊鏈服務(wù)公司，但多數(shù)都是表面功夫，求量不求質(zhì)，治標不治本，其實本質(zhì)就是在刷量，而并沒有幫助建立真正的社區(qū)。
（某公司提供的服務(wù)）
建立信任是需要一定成本的，社區(qū)共識的達成是需要時間積累的，共識的達成也需要一定策略，如果中本聰把他的白皮書發(fā)到人工智能郵件列表上，估計比特幣就不會誕生。所以在區(qū)塊鏈項目出海上，一定需要一些定制化的策略。
區(qū)塊鏈項目社區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略、定位和戰(zhàn)術(shù)
其實在全球性的區(qū)塊鏈項目的競爭，中國的項目方還是有不少優(yōu)勢的，不少中國團隊的項目有著更好的商業(yè)模式，更強的工程能力，甚至有些團隊有更好的技術(shù)解決方案。
但是對比海外項目，中國項目方缺乏全球視野，也缺少海外傳播的經(jīng)驗。
在海外傳播上，不少中國區(qū)塊鏈項目也用著國內(nèi)的打法，比如都強調(diào)自己的高TPS，這其實在海外用戶心智上的占領(lǐng)已經(jīng)很難再有機會了。這個時候就需要在這個層面作出不一樣的定位，需要戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的考量。
今天給大家介紹的BlockBoost 就是這樣一家服務(wù)于技術(shù)型區(qū)塊鏈項目的專業(yè)機構(gòu)，通過梳理區(qū)塊鏈項目的基本面，進行市場分析，梳理區(qū)塊鏈項目的差異化定位提供策略和服務(wù)來打造爆款。BlockBoost 常用的方式是以社區(qū)運營的方式吸引用戶，結(jié)合 KOL 和系列活動等方式來引爆海外市場。
在定位上，如果區(qū)塊鏈項目團隊本身技術(shù)本身亮點足夠，協(xié)助項目方重點建立和夯實海外技術(shù)社區(qū)。如果已經(jīng)有強有力競爭對手出現(xiàn)，從其它定位角度去切入來進行其傳播。BlockBoost 目前已服務(wù)多家CMC前100的區(qū)塊鏈技術(shù)項目。
如何建設(shè)區(qū)塊鏈海外開發(fā)者生態(tài)
構(gòu)建開發(fā)者社區(qū)是技術(shù)型區(qū)塊鏈的必爭之地，現(xiàn)象級的 DApp 只要能在公鏈生態(tài)上出現(xiàn)一個，就能對公鏈在多個方面產(chǎn)生優(yōu)勢。一個現(xiàn)象級別的 DApp 和多個 DApp 的策略都有利于公鏈生態(tài)的發(fā)展，但前提都需要有一個整體的策略來達到這樣的結(jié)果。而優(yōu)質(zhì)的開發(fā)者社區(qū)毋庸置疑是少不了的。
開發(fā)者的社區(qū)搭建是基于線上和線下雙向聯(lián)動的。線上層面 BlockBoost 建立了真實有效的海內(nèi)外技術(shù)開發(fā)者資源庫，有效觸達高質(zhì)量技術(shù)人員20000 人。在線下層面，BlockBoost 將與 SVInsight Hackathon 等機構(gòu)聯(lián)手，開展進行全美多所頂級高校黑客馬拉松的比賽。
海外內(nèi)容的傳播策略和渠道管理的正解
在戰(zhàn)略、定位和戰(zhàn)術(shù)等層面考量后，就需要考慮內(nèi)容層面來觸達目標用戶群體。
在以往區(qū)塊鏈市場火熱的時候，很多項目在沒有做好內(nèi)容策略等對海外知名的媒體和紐約大屏幕進行大規(guī)模投放。這樣的內(nèi)容可能在國內(nèi)做二次傳播的時候會對國內(nèi)用戶產(chǎn)生好的印象，產(chǎn)生一定的公關(guān)效果。但這對獲取用戶關(guān)注和提升項目熱度并沒有太大的幫助。
對與還在發(fā)展期的項目，內(nèi)容起著決定因素的作用。好的內(nèi)容配合好的推廣策略可以在海外引發(fā)精準群體的討論和關(guān)注，增加項目熱度。
而這些恰好也是 BlockBoost 的優(yōu)勢所在。為了更好地服務(wù)區(qū)塊鏈項目方，BlockBoost 團隊扎根硅谷，團隊內(nèi)容生產(chǎn)小組具備全球化的科技視野，還有硅谷開發(fā)者的技術(shù)背景，可以更加深入的理解不同項目的技術(shù)差異，將技術(shù)優(yōu)勢合理的傳播給全球更多的用戶。正是這個原因，BlockBoost 團隊成功多次引爆現(xiàn)象級別的討論，有過十萬加、甚至是百萬加閱讀的項目和產(chǎn)品文案。
除了英文內(nèi)容的定制化管理，策略撰寫以外，BlockBoost 也提供全方位的海外媒體 PR 服務(wù)。360 家以上英文媒體、全美范圍內(nèi)的投放及分發(fā)。包括 CoinDesk，CoinTelegraph，華爾街日報，福布斯等媒體在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)英文媒體報導(dǎo)。
海外社區(qū)增長關(guān)鍵：核心用戶的增長和沉淀
區(qū)塊鏈項目海外用戶增長的核心在于核心用戶的增長和沉淀，這也是很多區(qū)塊鏈項目 “踩坑” 后才認識到的。
很多項目都會做 Telegram，而在 Telegram 用戶增長方面，多數(shù)的策略在于空投，機器人拉人，瞬間可以在兩天拉到幾萬人。 但空投的情況讓整個活躍度非常尷尬，所有的活躍度的呈現(xiàn)其實是在討論空投。
比如下面這張圖，兩天就可以達到1萬用戶，隨著空投的結(jié)束，活躍度也趨向于0，粘性為0。
BlockBoost 可以通過開發(fā)的 Bounty 工具從量上保證了質(zhì)量。在進入自然增長期后，通過沉淀核心用戶的策略，讓活躍度呈現(xiàn)更高的局面。
比如下圖，用戶的活躍數(shù)和新增用戶保持交錯，多數(shù)時期活躍用戶數(shù)高于新增用戶數(shù)，這個時候也意味著社區(qū)的粘性達到了較高的狀態(tài)。
很多時候在社區(qū)建設(shè)上，慢就是快，前期通過一段時間的積累，沉淀了核心用戶，后期的爆發(fā)才會有基礎(chǔ)。
為什么需要關(guān)注 BlockBoost?
BlockBoost是一家成立于新加坡，核心團隊扎根于硅谷，為技術(shù)驅(qū)動型區(qū)塊鏈項目提供海外用戶增長，進而搭建全球性品牌的專業(yè)機構(gòu)。
團隊能力模型包含全球 4A 品牌戰(zhàn)略咨詢、區(qū)塊鏈用戶增長與社區(qū)建設(shè)。團隊成員來自斯坦福、伯克利、紐約大學、南加州大學、舊金山藝術(shù)大學等. 通過宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境分析尋找項目在產(chǎn)業(yè)中的位置，進而對產(chǎn)品自身，競品和目標受眾進行梳理尋求產(chǎn)品準確定位，讓后期的品牌搭建不再策略分散，讓用戶獲取建立在科學的方法論之上。
BlockBoost 有能力充分調(diào)動資源來服務(wù)客戶，為客戶創(chuàng)造價值。與短期的商業(yè)價值相比，更關(guān)注客戶的質(zhì)量和發(fā)展?jié)摿?，為技術(shù)驅(qū)動型區(qū)塊鏈項目提供專業(yè)的海外品牌定制化服務(wù)。
