從全球格局來看，為何“七國八制”時(shí)代的玩家(當(dāng)年的貝爾實(shí)驗(yàn)室、北電、阿爾卡特、朗訊、摩托羅拉、西門子等等這一連串聽起來如雷貫耳的名字，如今只剩一聲嘆息)都悉數(shù)倒下，為何中國通信可以逆勢崛起？這其中除了自身努力之外，還有很重要的外部客觀環(huán)境。

中國大地上能長出“中興、華為”這樣的全球頂級(jí)通信企業(yè)，這得益于中國“超大規(guī)模市場”。

中國正在變成全球經(jīng)濟(jì)體系的十字路口，是資源、信息、資本在全世界流動(dòng)的必經(jīng)之路，是世界的路由器?；谏鲜?，我們進(jìn)一步剖析中國通信(包括中興)崛起的客觀環(huán)境。

一、從“樞紐”來分析

我們試著將“中國樞紐”的特征與通信行業(yè)的屬性對比一下，就很容易發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在的緊密關(guān)聯(lián)：

中國是資源、信息、資本在全世界流動(dòng)的必經(jīng)之路;

通信行業(yè)，是資本密集型、技術(shù)密集型、知識(shí)密集型(高科技人才)的行業(yè)。

通過對比一眼就能看出，中國通信正是因?yàn)檎紦?jù)了中國樞紐的優(yōu)勢位置，才得以快速崛起。

二、從“規(guī)模”來分析

規(guī)模，本質(zhì)上就是中國的人口紅利、豐富的自然資源、雄厚的經(jīng)濟(jì)體量、完備的工業(yè)體系(在聯(lián)合國工業(yè)體系名錄里，中國是唯一一個(gè)具備完善工業(yè)體系的國家。就是說從航天飛機(jī)到一根縫衣針，各行各業(yè)在中國都可以找到。這里可能有人要說了，中國不是“缺芯”嗎?其實(shí)，這是個(gè)誤讀，中國并非無芯，只是芯片產(chǎn)業(yè)還不夠強(qiáng)大)，構(gòu)建了中國強(qiáng)大的“戰(zhàn)略縱深”。這就是規(guī)模造就的一種不可替代的能力，也是一種戰(zhàn)略資源。

對于中國通信而言，就是因?yàn)橹袊笠?guī)模市場給了中國通信的足夠的騰挪空間。例如，固話時(shí)代，中國通信面臨西方技術(shù)和設(shè)備一統(tǒng)天下的局面，是很難插足的。當(dāng)時(shí)的中興、華為采用了最經(jīng)典的戰(zhàn)略“農(nóng)村包圍城市”，也就是從“農(nóng)話”開始滲透，讓產(chǎn)品獲得市場驗(yàn)證的機(jī)會(huì)，進(jìn)而優(yōu)化產(chǎn)品再打進(jìn)城市，與西方廠商抗衡。這就是中國通信成功邁出的第一步。

正是因?yàn)橹袊笠?guī)模市場，中國通信從1G的空白，到今天的5G領(lǐng)跑，就得益于中國規(guī)模化的商用市場驗(yàn)證和推動(dòng)，目前中國已經(jīng)建成了全球最大的4G商用網(wǎng)絡(luò)。

三、從“人才”來分析

中興通訊的成就和發(fā)展，得益于“工程師紅利”，每年大批專業(yè)技術(shù)型人才被招入公司，這是通信企業(yè)長期的競爭優(yōu)勢。根據(jù)全球產(chǎn)業(yè)“比較優(yōu)勢”理論來看，這就是中國的產(chǎn)業(yè)人才資源優(yōu)勢。

目前我國科技人力資源總量位居世界第一，截至2014年底達(dá)到8114萬人。其中大學(xué)本科及以上學(xué)歷的科技人力資源總量達(dá)2960萬人，相當(dāng)于美國科學(xué)家工程師數(shù)量的總和(根據(jù)美國《科學(xué)與工程指標(biāo)2014》數(shù)據(jù)，美國科學(xué)家工程師總量為2190萬人)。我國科技人力資源中全時(shí)投入研發(fā)活動(dòng)的人數(shù)也位居世界第一位，2014年達(dá)到371.1萬人年，相比美國的126.5萬人年(2012年)、日本的89.5萬人年(2013年)、英國的36.2萬人年(2013年)大幅領(lǐng)先。

就中興通訊而言，在其33年的發(fā)展歷史中，總共超過30萬員工先后加入公司，這些來自于中國和全球各國的通信人才立志創(chuàng)新、篳路襤褸、前赴后繼，成就了中國企業(yè)在通信領(lǐng)域的全球競爭實(shí)力。

四、從“效率”來分析

前文提到，移動(dòng)通信時(shí)代，中國通信歷經(jīng)了1G空白、2G跟隨、3G突破、4G并行、5G開始領(lǐng)跑的崛起路徑。在曾經(jīng)烽煙四起通信江湖，一路過關(guān)斬將，跑到“剩者為王”的今天。

“那些曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的西方通信企業(yè)(彼時(shí)個(gè)個(gè)都是全球響當(dāng)當(dāng)?shù)木揞^)緣何都紛紛倒下了?”身邊的朋友常常會(huì)問我，我回答：“它們主要死于‘效率革命’”，因?yàn)槌バ?，還有制造成本、人才、市場規(guī)模等因素。

曾經(jīng)的西方通信巨頭“傳統(tǒng)的作業(yè)”習(xí)慣，導(dǎo)致了其內(nèi)部組織架構(gòu)僵化，造成運(yùn)營效率低下;同時(shí)，低效的管理和運(yùn)營模式，也無法更好的滿足復(fù)雜的市場環(huán)境、多變的客戶需求。我曾跟朋友們開玩笑，人家(曾經(jīng)的通信巨頭)的工作時(shí)間是5*8小時(shí)，而我們可能是7*24小時(shí)(半夜爬起來開電話會(huì)議、回復(fù)國際客戶郵件)。中國通信一路走來，靠的就是“拼搏和勤奮”(高效、定制化解決方案，與自主研發(fā)創(chuàng)新等)。

此外，5G戰(zhàn)略地位與價(jià)值 將為中興提供更廣闊的發(fā)展空間

中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，以及水平和效率的提升，中國“5G技術(shù)”肩負(fù)著非常重要的使命。因?yàn)?G技術(shù)將成為所有信息技術(shù)的底層通用技術(shù)，包括互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，及人工智能等等都離不開;

同時(shí)，作為通用技術(shù)將深入改變各個(gè)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、運(yùn)行效率，并從經(jīng)濟(jì)層面上影響全社會(huì)，包括金融、就業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域;

再者，5G帶會(huì)來廣泛的行業(yè)應(yīng)用，如：增強(qiáng)型室內(nèi)外寬帶、企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作、培訓(xùn)教育、虛擬現(xiàn)實(shí)、智能農(nóng)業(yè)、智慧城市、智能家居、城市安全、自動(dòng)駕駛、無人機(jī)、工業(yè)自動(dòng)化、遠(yuǎn)程醫(yī)療、智能電網(wǎng)等，將滲透到我們工作、生活的方方面面。

其次，看自己。