人民日?qǐng)?bào)報(bào)道截圖
　　長江日?qǐng)?bào)融媒體1月16日訊（記者宋磊）“在每棟樓里，‘天天敲門組’成員的信息被繪成了地圖，方便居民尋求幫助。”16日，人民日?qǐng)?bào)刊發(fā)通訊《以黨建為抓手，替基層解難題，武漢——發(fā)動(dòng)紅色引擎 治理更顯溫情》，為武漢基層治理經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)贊，并指出，面對(duì)物業(yè)管理、公共資源配置等方面的新矛盾與問題，武漢創(chuàng)新走好新時(shí)代黨的群眾路線，在實(shí)踐中結(jié)出碩果。
　　通訊從三方面介紹武漢基層治理經(jīng)驗(yàn)：物業(yè)、社區(qū)的人員交叉任職，攜手提高服務(wù)品質(zhì)；社區(qū)網(wǎng)格員、警察、律師等信息上墻、團(tuán)隊(duì)上門，隨時(shí)隨地為居民排憂解難；通過微信公眾號(hào)，接收居民反映的各類訴求，并及時(shí)處理，用戶還可以打分評(píng)價(jià)。
　　通訊指出，面對(duì)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)深刻變化帶來的新問題，過去單向、線性的黨委管支部、支部管黨員的組織體系，已經(jīng)難以適應(yīng)新時(shí)代新要求。武漢探索打破體制、隸屬、級(jí)別的束縛，由街道社區(qū)黨組織、轄區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和社會(huì)組織、新經(jīng)濟(jì)組織黨組織等共同組成街道大工委、社區(qū)大黨委，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，集約利用區(qū)域內(nèi)黨建資源和公共服務(wù)資源。“讓社區(qū)書記到物業(yè)做義務(wù)總監(jiān)，讓物業(yè)負(fù)責(zé)人任社區(qū)‘大黨委’委員，雙向進(jìn)入，以實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)治理。”
　　在青和居社區(qū)，“天天敲門組”成了居民的“知心人”、社區(qū)工作的好幫手。
　　通訊認(rèn)為，武漢社區(qū)治理突破了過去靠行政管理的老辦法，社區(qū)以網(wǎng)格黨支部為依托，以黨員骨干、志愿者為主體組建社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，下活了社區(qū)治理這盤棋。
　　通訊還指出，“微鄰里”微信公眾號(hào)，促進(jìn)基層黨建規(guī)范化信息化，整合綜治、物業(yè)、城管、執(zhí)法等基層治理單元的工作力量、信息數(shù)據(jù)和工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨建工作、民生服務(wù)和基層治理“一網(wǎng)全能”。“確保群眾反映的問題件件能落實(shí)、事事有回應(yīng)，把各類矛盾有效化解在基層。”