劉小東:如何從李彥宏預(yù)見中找到自身行業(yè)定位
2014-06-06 11:01:26 來源:中關(guān)村
    初夏的黃山,風(fēng)景秀麗。2014百度聯(lián)盟峰會(huì)會(huì)場的大屏幕上,很多參會(huì)嘉賓面對鏡頭回顧著與百度一路走來的歷程,以及對未來合作的暢想。早晨8 點(diǎn)45分,CBSi高級副總裁劉小東一身休閑裝,走進(jìn)會(huì)場時(shí),屏幕上正好出現(xiàn)他的畫面,除了表達(dá)對峰會(huì)的祝福,他還特別提到了對百度創(chuàng)始人李彥宏主題演講的期待。“這是我連續(xù)七年參加聯(lián)盟峰會(huì),每年最期待的就是Robin的演講。”劉小東對記者表示,“在現(xiàn)場聽他對產(chǎn)業(yè)趨勢的分析,思考他所指出的發(fā)展機(jī)會(huì),跟看報(bào)道感覺很不一樣。”

劉小東:如何從李彥宏預(yù)見中找到自己的行業(yè)定位
CBSi劉小東

  CBSi隸屬于美國哥倫比亞廣播集團(tuán),劉小東所在的中國區(qū)公司,擁有中關(guān)村在線、愛卡汽車、電腦之家等十多家垂直網(wǎng)站,涉足的業(yè)務(wù)涵蓋了科技、汽車、時(shí)尚、消費(fèi)等諸多領(lǐng)域。

  CBSi很早就已經(jīng)是百度聯(lián)盟成員。在劉小東看來,2011年李彥宏提出的互聯(lián)網(wǎng)三大機(jī)會(huì)之一的“中間頁”讓CBSi受益最為明顯。“這幾年,李彥宏的中間頁戰(zhàn)略讓CBSi的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的變化”。在劉小東眼里,中間頁的思路使CBSi迅速連接傳統(tǒng)的線下產(chǎn)業(yè),并獲得了顯著的成果。“在李彥宏提出中間頁之前,CBSi的運(yùn)作方式很簡單,用戶想買一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,我們告訴他這個(gè)產(chǎn)品多少錢,長什么樣子,參數(shù)是什么就可以了。”但2011年之后,CBSi不僅提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)內(nèi)容,也通過多方的合作,將用戶與產(chǎn)品、品牌、訴求連接起來。過去三年,CBSi一直在思考怎么利用多年來對客戶、產(chǎn)品、用戶、商業(yè)模式的理解,重新構(gòu)造合作關(guān)系和服務(wù)平臺,為用戶提供更多個(gè)性化服務(wù)。

  今年,李彥宏再度指出了新企業(yè)級軟件和有價(jià)值的新數(shù)據(jù)兩大嶄新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。深受啟發(fā)的劉小東試圖再從李彥宏的產(chǎn)業(yè)洞察中捕捉未來的機(jī)會(huì),“從中間頁、讀圖時(shí)代和應(yīng)用為王,再到去年的互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆,再到這次講的基于有價(jià)值新數(shù)據(jù)的深度挖掘,還有基于提升企業(yè)效率的新企業(yè)級軟件,這些產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)之間的邏輯關(guān)系是一脈相承的。”

  劉小東認(rèn)為,李彥宏提出的新企業(yè)級軟件,正是作為中間頁公司存在的CBSi需要思考的。“過去,CBSi負(fù)責(zé)提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,通過搜索引擎等找到用戶,這就實(shí)現(xiàn)了連接人和信息。但是現(xiàn)在用戶的搜索習(xí)慣和需求已經(jīng)發(fā)生改變,CBSi需要將原來提供的信息變成服務(wù),連接人和服務(wù),以更好地滿足用戶需求。”

  確實(shí),李彥宏提出的新企業(yè)級軟件,其著眼點(diǎn)恰是在于“不僅僅解決企業(yè)內(nèi)部流程的問題,而且能夠解決企業(yè)從內(nèi)部到外部的鏈接問題,就是說,企業(yè)如何與客戶打交道的問題。” 劉小東表示,新企業(yè)級軟件為CBSi將自身優(yōu)勢與用戶服務(wù)需求實(shí)現(xiàn)高效連接提供了思路。接下來,CBSi在新企業(yè)級軟件層面,可能會(huì)逐步開始考慮如何借此提升CBSi的服務(wù)效率。

  對于李彥宏提出的能夠改變未來生活的有價(jià)值的“新數(shù)據(jù)”,劉小東也感觸頗深,“互聯(lián)網(wǎng)如何改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),其中一個(gè)路徑應(yīng)該就是對有價(jià)值數(shù)據(jù)的分析挖掘??梢哉f,在去年的基礎(chǔ)上,今年李彥宏提出了一個(gè)具體的如何做的方案。”

  通過對有價(jià)值的新數(shù)據(jù)的層級分析,給用戶、廠商提供更加科學(xué)的商業(yè)決策依據(jù),這也正是CBSi目前正在進(jìn)行嘗試的方向。在劉小東看來,“雖然目前有價(jià)值的新數(shù)據(jù)的量并不大,但是日積月累形成的海量數(shù)據(jù)軌跡,未來對提高決策的科學(xué)化、商業(yè)模式的革新等方面都意義深遠(yuǎn)。李彥宏為燥熱的大數(shù)據(jù)行業(yè)指明了發(fā)展的方向。”

  隨著互聯(lián)網(wǎng)更深度地顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),技術(shù)革新更深刻的改變互聯(lián)網(wǎng),在這樣的大背景之下,李彥宏再一次點(diǎn)明的兩大產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),未來幾年誰將會(huì)抓住這兩大機(jī)會(huì),站在浪潮之巔?

  劉小東表示,“過去三年,CBSi通過中間頁戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了人和服務(wù)的連接。”在劉小東眼里,一家企業(yè)要想持續(xù)健康成長,及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)趨勢并從中找到產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)十分關(guān)鍵,而李彥宏是最具產(chǎn)業(yè)洞察力的企業(yè)家。 “任何人都無法預(yù)測產(chǎn)業(yè)的未來,但我們可以從李彥宏的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)中一起去找到自己的定位,去創(chuàng)造機(jī)會(huì),創(chuàng)造未來”。

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