虹金所平臺自2016年5月9日上線以來,已經(jīng)穩(wěn)定發(fā)展兩年多,對于虹金所平臺的法人胡宏良先生而言,如何打造一個優(yōu)秀的風(fēng)控團隊也是平臺發(fā)展的重要工作之一,下面我們來了解一下虹金所法人胡宏良是如何打造虹金所平臺風(fēng)控團隊:

1.是否需要組建風(fēng)控團隊?

沒有運營人員如何進行貸前考察、貸中跟進、貸后管理等,這個問題看似實在是太基礎(chǔ)了。但是胡宏良不這么認(rèn)為,他認(rèn)為凡事都有兩面性,優(yōu)秀的風(fēng)控人員固然珍貴但是也會給公司帶來極大的人力成本。就以上海為例,優(yōu)秀的風(fēng)控人員月薪都要過兩萬(加上行政、交金等至少需要兩萬五千元),所以也就意味著風(fēng)控人員越多成本越大。所以胡宏良認(rèn)為是否需要組建風(fēng)控團隊是需要根據(jù)公司發(fā)展、市場環(huán)境、財務(wù)狀況等因素相結(jié)合而定,并且現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷的發(fā)展,基礎(chǔ)的云服務(wù)已經(jīng)很完善了,很多事情都可以通過外包服務(wù)公司來實現(xiàn)。

2.需要招聘何種風(fēng)控人員?

技術(shù)能力:5年以上互金行業(yè)級別

性格特點:踏實肯干,工作主動,具有團隊榮譽感

興趣愛好:熱愛游泳、健身等優(yōu)先

3.需要招聘多少名風(fēng)控人員?

發(fā)展初期:3名

發(fā)展一年:3-5名

發(fā)展兩年:5-10名

4.招聘渠道?

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